01
Criterio Ejecutivo y Adaptabilidad
Fortalece la capacidad de tus líderes para leer el contexto, priorizar y decidir cuando la respuesta técnica ya no basta
Para empresas
Desarrolla el talento femenino clave de tu organización.
Tu organización ya tiene mujeres capaces. El siguiente paso es darles herramientas para mejorar su liderazgo, comunicar con más asertividad y sostener su crecimiento con visibilidad.
Conferencias
El programa
Cuatro capacidades del
liderazgo adaptativo.
02
Presencia y Comunicación Ejecutiva
Desarrolla la presencia ejecutiva y autoridad de tus líderes en juntas, decisiones y representación institucional.
03
Influencia y negociación estratégica
Directivas negociando efectivamente con equipos, clientes y aliados estratégicos.
04
Sostenibilidad del liderazgo
Prevenir burnout, sostener alto performance en el mediano plazo.
Formatos y honorarios
Del keynote al programa completo
Keynote
Conferencia magistral
60–90 minutos. Convenciones, foros internos, celebraciones 8M, kick-offs.
Taller
Taller in-company
Medio día (4h estándar), en tus oficinas, seleccionas una de las 4 capacidades y realizamos ejercicios prácticos.
Programa completo
Liderazgo Adaptativo
Las cuatro capacidades en un programa interno de 2 a 4 meses, 8 sesiones totales más sesión ejecutiva de inicio y cierre con sponsor. Objetivos corporativos acordados al inicio.
Advisory
Acompañamiento directivo
Sesiones de trabajo con comités y equipos de dirección sobre comunicación y cultura.
Casos y testimoniales
Resultados que se cuentan solos
Cientos de mujeres ejecutivas han mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo gracias a nuestros frame works y herramientas.
Testimoniales
Lo que dicen quienes ya vivieron estas conferencias.
Testimonios de líderes y organizaciones que han trabajado con Liliana.
¡La única conferencista que conozco que puede detener el tiempo! He tenido la fortuna de escuchar a Liliana en un par de conferencias y, sin miedo a equivocarme, puedo decir que con su forma amena de abordar y profundizar en un tema, así como su empatía y su dominio en el escenario, logró captar mi atención al grado de que se me olvidara el hambre, soltara el celular y dejara de ver las notificaciones. Me quedo con sus enseñanzas, que meses después, todavía recuerdo y aplico.
Lili logró conectar con las más de 40 mujeres reunidas ese día en la sala, tener su atención y tocar con ellas para lograr un cambio. Todas las mujeres ahí reunidas trabajamos por un solo objetivo, y a través de lo que Lili nos trasmitió he observado cómo hemos cambiado pequeñas acciones en nuestro día a día que hacen mucho más enriquecedora la comunicación, el trabajo más fácil y con menos fricciones en el diario. Todas salimos contentas, agradecidas y con ganas de hacer cambios que nos lleven a ser más eficientes en la comunicación. De hecho mandamos a hacer unas tarjetitas con las frases que tenemos en nuestros escritorios para recordar la conferencia.
Me ha tocado escuchar en diferentes ocasiones a Liliana y la verdad cada vez que la escucho aprendo algo nuevo. Escucharla siempre es un deleite para mí y me ha apoyado mucho a conocerme como mujer, mamá y empresaria, a quitarme miedos y culpas que no deben estar ahí.
Gracias a ti he modificado mi lenguaje, ya no me “disculpo” a cada rato por cualquier cosa, gracias por ayudarme con esa gran charla que diste para la AWE (Academy for Women Entrepreneurs, programa global del Departamento de Estado de EE. UU. que promueve el desarrollo económico de la mujer)
Cómo trabajo
Tres pasos
01
Brief
Conversación con tomador de decisión, ya sea una dirección o RH: contexto, momento de la organización, características de la audiencia, objetivos buscados.
02
Propuesta
Propuesta: Definición de alcance en contenido, formato, audiencia y calendarización.
03
Ejecución
Deliver de la conferencia, taller o programa presencial.
Hablemos de tus directivas
Cuéntame en qué momento está tu equipo y qué quieres acelerar.
Respondo personalmente.